Per sviluppare “Collaboratori Performanti”, è essenziale:
- Coinvolgere attivamente i collaboratori nella vision, nella mission e nella cultura aziendale, per farli sentire parte integrante dell’organizzazione.
- Comprendere il contesto per presidiare pienamente il ruolo: interazioni, comportamenti organizzativi e aspettative.
- Guidarli nella definizione di strategie, tattiche e piani d’azione efficaci per il loro ruolo.
- Supportarli nel mantenere alta la produttività, l’efficacia e trovare significato nel loro lavoro.
- Dotare i collaboratori delle competenze per mediare e/o negoziare, gestire e risolvere i conflitti in modo costruttivo.
- Preparare i collaboratori a gestire i cambiamenti o le crisi, sostenendo l’innovazione e la crescita.
Nello sviluppo di risorse umane, le soft skills giocano un ruolo cruciale. Costruire fiducia all’interno dei team migliora la comunicazione, la collaborazione e il clima. L’autodeterminazione, che include la gestione del tempo e della produttività, il mantenimento dell’equilibrio e il focus mentale, è fondamentale per l’efficacia personale. Infine, assumersi la responsabilità attraverso il monitoraggio costante, l’intraprendenza e la spinta verso l’innovazione, consente ai collaboratori di contribuire attivamente al successo e alla crescita dell’azienda. Queste competenze interpersonali sono essenziali per creare un ambiente di lavoro dinamico e proattivo.
Una psicologa del lavoro può offrire supporto specialistico in questi ambiti, utilizzando la sua competenza per favorire un ambiente lavorativo che promuova l’engagement, la crescita personale e professionale e l’allineamento con gli obiettivi aziendali.